Ci siamo, l’ultima prova prima dell’esame! In questa settimana i CLabber hanno fatto passi da gigante, stravolto le loro presentazioni, implementato tutte le critiche fatte alla versione beta e rubato anche i suggerimenti dati agli altri. Ancora qualche piccolo suggerimento, ma noi dello staff siamo alle stelle, super orgogliosi del vostro lavoro e del livello […]
Oggi è stata presentata una sorpresa per i CLabber: la possibilità di partecipare ad un “Extra time”, un corso extra di formazione che dia loro gli strumenti per trasformare il loro progetto in una vera startup. Sarà un percorso facoltativo, e alle domande “farà per me? Ne vale la pena?” abbiamo voluto rispondere con questo
Lean Startup, stress test per i nostri Teams – 12 maggio 2020 Leggi tutto »
Ci siamo finalmente! Dopo mesi, siamo giunti alle prove finali… I team sono carichi, non solo per la presentazione, ma perché tutti hanno intenzione di fare sul serio, e di passare al livello successivo: creare veramente una start-up. Siamo emozionati anche noi dello staff, perché abbiamo lavorato molto con e per i Clabber, e questo
Perché parlare di sostenibilità in tempi di crisi? La risposta è semplice ma non banale: il virus ha messo in evidenza che il nostro sistema economico non è sostenibile. Questa situazione di staticità, in cui l’azione è sospesa, offre l’opportunità di ripensare al futuro. Bello il mosaico di concetti proposto dai relatori in questo evento,
La sostenibilità nella gestione d’impresa ai tempi del COVID-19 – 27 aprile 2020 Leggi tutto »
Come spesso accade al CLab, le lezioni più istruttive sono quelle pratiche. Dopo che i Teams hanno lavorato al proprio organigramma, ecco emergere i dubbi. Chi guida la start-up? Un solo CEO o un CDA, l’uno istintivo e veloce, l’altro riflessivo più adatto a grosse aziende. Con chi dialoga e si coordina il marketing? Non
Esercitazione: organigramma aziendale – 24 aprile 2020 Leggi tutto »
Se pensate che l’organigramma aziendale sia uno schema a blocchi di facciata vi sbagliate. Ogni impresa, pubblica o privata ha una struttura che la rappresenta e ne rispecchia la natura. L’organigramma vive e muta nel tempo, proprio come l’azienda stessa. Molte le strutture: piramidale, a bandiera, a matrice, e con combinazioni delle prime tre. Per
Lezione tecnica: Organigramma Aziendale – 17 aprile 2020 Leggi tutto »
Il Business Plan è uno degli strumenti fondamentali dell’imprenditore: serve per presentarsi alle banche e agli investitori, e serve soprattutto a sé stessi, come guida per controllare i propri obiettivi e le proprie attività. Data la sua importanza e anche la sua complessità lo proponiamo in questa edizione del C Lab-UniBs in tutte le salse
Il Business Plan… questo sconosciuto! 05, 08 aprile 2020 Leggi tutto »
Per ideare e creare un logo servono competenze specifiche che necessitano del supporto di un professionista. Ma come capire se la proposta è buona? Che differenza c’è fra un logo da centinaia e uno da migliaia di euro? Meglio affidarsi a proposte low cost su siti internet o rivolgersi a un professionista? Luca Giardinetto, appassionato
L’importanza del logo aziendale – 2 aprile 2020 Leggi tutto »
Utilissimo l’intervento di Andrea Vielmi sugli strumenti di finanza agevolata che PMI, Spin-off, Microimprese, Startup e startup innovative possono utilizzare per essere sostenuti nel proprio sviluppo. Certo, è un terreno complesso e che richiede una professionalità specifica e una consulenza mirata. Per noi Clabber, alle prese con Vision, Mission, Business Model Canvas, Business Plan, Pitch,
Gli Strumenti di finanza agevolata – 30 marzo 2020 Leggi tutto »
Prosegue la formazione tecnica del CLab di Francesco Agostini affiancato dalle coach umanistiche Marina e Barbara. Oggi si può dire è stata fatta una lezione alternativa, ma sempre con lo stile pratico e concreto del formatore, che attraverso la lezione inversa educa i ragazzi, ovvero li guida a trovare in loro stessi le risposte utili
Lezione tecnica del 27 marzo 2020. Rigorosamente online! Leggi tutto »
Ci vedete? siamo tutti collegati on line, per la lezione tecnica del nostro Formatore, Francesco Agostini. Ci siamo tutti: 40 CLabber, le due Coach, e lo Staff al completo. Collegati dalle 14:30 alle 18:30. Potenza della tecnologia? Anche. Noi diciamo: potenza di questo percorso, che ci unisce, ci sostiene, ci motiva, ci forma. Di cosa
Strutturare i Team. On-line. 20 Marzo 2020 Leggi tutto »
Pomeriggio dedicato principalmente ad affrontare e sviscerare le difficoltà affrontate dai Teams. E qualcuno arriva anche alla decisione di rinunciare a proseguire. Non per paura, ma per coraggio: con la responsabilità di persone mature che hanno ritenuto il game over la scelta migliore fra le varie opzioni. Anche questa è una lezione molto utile per
Le fasi del finanziamento: esercitazione – 13 Marzo 2020 Leggi tutto »
Quando il gioco si fa duro, i duri giocano.
Stesura del Progetto Imprenditoriale in Versione Beta – 22 Febbraio 2020 Leggi tutto »
E’ iniziato il lavoro dei Team: ciascuno attorno al Business Model Canvas, per tradurre nel fare la propria idea imprenditoriale: quali sono i Partner chiave? Quali le Attività? Le Risorse? Come impostare le relazioni con i clienti? Come segmentare il mercato? Non è affatto facile, ma da qui si parte e a questo si tornerà
Il Business Model Canvas – 14 Febbraio 2020 Leggi tutto »
È iniziata oggi la fase di produzione dell’Investor Package, ovvero: come arrivare a presentare il proprio progetto imprenditoriale alla giuria della competizione finale (il mercato n.d.r.) ….evitando di fare figure imbarazzanti. Se pensavate che Francesco, il nostro formatore e coach tecnico, partisse con ‘le Società si dividono in due grandi classi: Società di Persone e
Il quadro normativo societario – 31 Gennaio 2020 Leggi tutto »
